|
FUNCTIE IN HET PROJECTTEAM
- ERIC YSEBAERT
Eric neemt als
zaakvoerder van ASAP NV als onderaannemer van Kabinet alle financiële
aspecten binnen de projecten op zich. Als licentiaat toegepaste
economische wetenschappen zorgt hij voor een toegevoegde waarde
inzake aspecten als administratie, organisatie, financiën en
subsidies. Tevens neemt Eric de taak op zich om op de achtergrond
het project op te volgen zodat bij ziekte van andere teamleden continuïteit
gegarandeerd blijft en bij presentatie van de rapporten een extra
kenner van het dossier ingeschakeld kan worden. |
|
Naam |
Eric Ysebaert |
|
Nationaliteit |
Belg |
|
Geboortedatum |
Schoten, 21 mei 1958
|
|
Adres |
Zijdestraat 8, 2930
Brasschaat |
|
Telefoon |
03 665 03 97 |
|
GSM |
0476 566 767 |
Universitair onderwijs:
|
U.F.S.I.A. te Antwerpen
|
Diploma Licentiaat
in de Toegepaste Economische Wetenschappen, oriëntatie informatica,
met onderscheiding, 1982, |
Andere opleidingen:
|
Militaire dienst |
Reserve 1ste luitenant
bij de landmacht (wapen logistiek) |
|
L.B.C. Avondleergangen
|
diploma Frans voor
gevorderden (1977 - 1980) |
|
U.F.S.I.A. Vakantiecursussen
|
diploma's : programmatie
(BASIC), systeemanalyse, computer audit (1981) |
|
I.P.O Avondcursussen
|
getuigschrift : Accountancy
voor niet-accountants (1986) |
|
|
---
Delaware Computing te Borgerhout (vanaf 15-11-83
tot 31-02-84)
---
BP Belgium N.V. (vanaf 01-02-84
tot 28-02-87 )
|
Junior Assistent
op de dienst Management Information |
|
|
|
Reorganisatie van de management rapportering -
Er werden maandelijks kleine management rapporteringen en budgetten
opgemaakt en dit was de eerste stap om afscheid te nemen van de gigantische
mainframes binnen de BP Groep. |
---
BP Belgium N.V. (vanaf 01-03-87
tot 15-07-88)
|
Junior in de dienst Internal Audit bij
BP Belgium N.V. |
|
|
|
Eric werkte mee aan de operationele overname audit
van de S.I.B.P. raffinarderij in Antwerpen met als gevolg
een succesvolle verkoop tegen de juiste prijs. Bovendien was
hij verantwoordelijk voor een fraude onderzoek (verduistering van
48 miljoen LUF) bij een dochtermaatschappij in Luxemburg. |
---
G.I.V.I. (vanaf 15-07-88 tot 30-09-89)
|
Projects Manager verantwoordelijk voor
projecten en Consultancy |
|
|
|
Verantwoordelijk voor de planning van de lessen
en lesgevers, met naderhand uitgebreidere verantwoordelijkheden voor
het realiseren van projecten bij klanten, waaronder het ontwikkelen
en implementeren van ProWIn (Production – Warehousing – Invoicing)
systeem waarbij de volledige logistiek werd geautomatiseerd bij Polypack. |
---
Johnson Controls Polypack (vanaf
01-10-89 tot 31-01-93)
|
Assistant Financial Controller |
|
|
|
Het opzetten en automatiseren van de ganse boekhouding
en rapporteringsystemen en verder ontwikkelen van ProWIn. De aanzet
tot het consolideren van de wereldresultaten in een standaard rapporteringsysteem
Hyperion en het opzetten van de eerste dataverbindingen in de groep.
Bij ontslag, 1 jaar lang ad interim Plant Manager met nadruk op kwaliteit,
productie en logistiek. |
--- Johnson Controls International N.V.
Coordination Center Plastics Division (vanaf 01-02-93 tot 30-09-94)
|
Europe Finance Manager |
|
|
|
Het verder opzetten van wereldwijde rapportering
en budgettering systemen. |
|
|
|
De functie van controller voor het analyseren en
opvolgen van budgetten en investeringen. |
|
|
|
Presentatie van de budgetten en analyses voor de
verschillende controle organen in het Engels, Frans en Nederlands
|
|
|
--- HENRAD N.V., Henrad U.K. Ltd en Henrad
GmbH (vanaf 01-10-94 tot 01-12-98)
|
Finance & Administration Director |
|
|
|
Verantwoordelijkheden : |
|
- |
verantwoordelijk voor de volledige
financiën en administratie i.v.m. betalingen, cash flow, capexen,
etc. en voor alle rapporteringen en consolidaties met de U.K. |
|
- |
opstellen en verdedigen van jaarlijkse en drie jaarlijkse
budgetten en kwartaal "latest estimates" |
|
- |
contactpersoon met externe auditors, verzekeringsmaatschappijen,
belastingen, ministeries (subsidies), leasing maatschappijen, etc.
|
|
|
|
|
Verwezenlijkingen |
|
- |
overname van extern gevoerde boekhouding na drie
maanden dienst en het voeren van volledige administratie met 8 personen
voor een omzet van 2.8 miljard BEF |
|
- |
het creëren van cash flow van 575 miljoen BEF
over de eerste zes maanden van 1996 |
|
- |
terugbrengen van stock van 760 miljoen BEF naar
400 miljoen BEF op zes maanden dankzij een permanent inventarissysteem |
|
|
|
---
Caradon Heating Europe B.V. (moedermaatschappij
van HENRAD N.V.) vanaf 01-12-98 tot 30-04-99
|
Continental Radiators Finance Director
|
|
|
|
Financiële verantwoordelijkheid voor alle radiatoren
productie eenheden in Europa met verregaande rapportering en beslissingsbevoegdheden.
Verantwoordelijk voor de overname van 40 % van de aandelen van de
grootste productie concurrent in Turkije. |
--- Analyse Synthese Advies Projecten
N.V. (vanaf 28-12-87 part time en vanaf 01-05-99 full time tot
nu)
|
Gedelegeerd Bestuurder |
|
|
|
In het begin verantwoordelijk
voor de ontwikkeling van software en management rapporteringen voor
kleinere groepen, zoals Samsonite (een volledig marketing en productie
plan), een wereldwijze productie en kostenrapportering voor Biotim,
verschillende opvolgingssystemen voor bakkers en andere zelfstandigen
en het geven van advies op financieel en administratief vlak. |
|
|
|
Sinds 1999 voltijds
consultant voor KMO's en onderwijs. |
|
- |
Het opzetten van rapportering en budgettering
systemen bij scholen (CVO en Centrum Basis Educatie). |
|
- |
Mede adviseur van het project Belgian International
Suppliers om een Belgische leverancier aan diplomaten om te vormen
tot marktleider via verschillende overnames. |
|
- |
Opzetten van berekening en negociatiesystemen voor
een importeur van exotische groenten en fruit. |
|
- |
Het ontwikkelen en implementeren van een administratief
en financieel programma bij een achttal firma's in de reclamewereld.
|
|
- |
Het ondersteunen van de oprichting van een tiental
nieuwe vennootschappen in allerlei omgevingen. |
|
- |
Het opzetten van financiële reddingssystemen
en het functioneren van crisis manager voor een tiental firma's in
financiële nood. |
|
|
Sinds 04-08-2005
tot de afschaffing was Eric Ysebaert erkend Adviseur door de Vlaamse
Overheid voor DNA en Advies cheques. Sinds 04/10/2006 tot 01/10/2009
is A.S.A.P. N.V. erkend als BEA Adviseur door de Vlaamse Overheid.
A.S.A.P. behaalde bij de audit voor de erkenning door CEDEO een klantentevredenheid
van 99 %. |
---
Scholengroep Ant1gon (1) Gemeenschapsonderwijs: juni 2007- heden
|
Begeleiding van diverse scholen op basis van het zandloperkwaliteitssysteem. Dit is een uitgebalanceerd kwaliteitssysteem specifiek ontwikkeld voor organisaties die met integrale kwaliteitszorg wensen te starten. Het betreffen volgende scholen:
|
|
- |
Basisschool Borgerhout |
- |
Basisschool Ekeren |
- |
Middenschool en Atheneum Merksem |
- |
Basisschool Veltwijck Ekeren |
|
|
|
|
|